2017年11月15日下午，財務(wù)處在集團會議室召開財務(wù)報銷工作交流培訓(xùn)會，集團下屬各教育機構(gòu)和公司負(fù)責(zé)人以及相關(guān)采購部門人員參加了本次培訓(xùn)，財務(wù)總監(jiān)陳方老師親自擔(dān)綱主講。
本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是財務(wù)報銷的制度和報銷票據(jù)、報銷過程的基本要求等，包括：報銷憑證的金額填寫；報銷發(fā)票分類和粘貼；能夠報銷的發(fā)票必須具備的基本元素；報銷過程中的十大注意事項等。講解從報銷單據(jù)上最簡單的金額大小寫到領(lǐng)導(dǎo)的簽字權(quán)限，由淺入深，向與會人員進行詳盡的闡述和說明。
之后，張沈董事長發(fā)言，她肯定了本次培訓(xùn)的重要意義。接著，張惠莉理事長也就財務(wù)報銷等問題對與會人員提出了要求，希望下屬各教育機構(gòu)和公司使用經(jīng)費更有計劃性，物資采購仍然采用集團集中采購的方式；進行修繕等工程項目必須要有預(yù)算和計劃，提交工程部統(tǒng)籌安排；各類工程合同必須通過法律顧問審核等。張惠莉理事長還講解了集團的六大核心建設(shè)，即“隊伍建設(shè)”、“制度建設(shè)”、“檔案建設(shè)”、“信息化建設(shè)”、“文化建設(shè)”、“品牌建設(shè)”，而培訓(xùn)就是“制度建設(shè)”中的重要環(huán)節(jié)。
最后，集團下屬各教育機構(gòu)和公司負(fù)責(zé)人及采購部門人員與其對口財務(wù)處人員就實際報銷中遇到的各種問題進行了分組交流討論。大家表示以后這樣的培訓(xùn)應(yīng)該常態(tài)化，多溝通多宣傳多理解，把財務(wù)工作從報銷源頭開始著手，做得更規(guī)范更科學(xué)。
